чанартай хувцас үйлдвэрлэгчид
Одоо маш олон ханган нийлүүлэгчид, худалдаачид, үйлдвэрүүд, үйлдвэрүүд, худалдаачид байдаг. Ийм олон ханган нийлүүлэгч байхад бид яаж олох вэ?тохиромжтой ханган нийлүүлэгчбидний хувьд? Та хэд хэдэн зүйлийг дагаж мөрдөж болно.
01Аудитын гэрчилгээ
Танай ханган нийлүүлэгчид PPT дээр харуулсан шигээ чадварлаг байгаа эсэхийг хэрхэн баталгаажуулах вэ?
Гуравдагч этгээдээр ханган нийлүүлэгчдийг баталгаажуулах нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, тасралтгүй сайжруулалт, баримт бичгийн менежментийн үйл явцыг баталгаажуулах замаар хэрэглэгчдийн шаардлага, стандартыг хангах үр дүнтэй арга юм.
Баталгаажуулалт нь өртөг, чанар, хүргэлт, засвар үйлчилгээ, аюулгүй байдал, хүрээлэн буй орчин зэрэгт чиглэгддэг.ISO, салбарын шинж чанарын гэрчилгээ эсвэл Дуны кодоор худалдан авалт нь ханган нийлүүлэгчдийг хурдан шалгаж чаддаг.
02Геополитикийн уур амьсгалыг үнэл
Хятад, АНУ-ын худалдааны дайн даамжирч, зарим худалдан авагчид Вьетнам, Тайланд, Камбож зэрэг Зүүн Өмнөд Азийн хямд өртөгтэй орнууд руу анхаарлаа хандуулав.
Эдгээр орны ханган нийлүүлэгчид хямд үнэ санал болгож болох ч дэд бүтэц сул, хөдөлмөрийн харилцаа, улс төрийн үймээн зэрэг нь тогтвортой нийлүүлэлтэд саад болж болзошгүй юм.
2010 оны 1-р сард Тайландын улс төрийн бүлэглэл нийслэл дэх Суварнабхуми олон улсын нисэх онгоцны буудлыг хяналтандаа авч, Бангкок дахь бүх агаарын импорт, экспортын үйл ажиллагааг зөвхөн хөрш орнууд руугаа түр зогсоов.
2014 оны тавдугаар сард Вьетнамд гадаадын хөрөнгө оруулагчид, аж ахуйн нэгжүүдийг зодож, бут цохиж, дээрэмдэж, шатаасан. Тайвань, Хонг Конг зэрэг Хятадын зарим аж ахуйн нэгж, ажилтнууд, Сингапур, Өмнөд Солонгосын аж ахуйн нэгжүүд янз бүрийн түвшинд өртөж, хүний амь нас, эд хөрөнгийн хохирол учруулсан байна.
Нийлүүлэгчийг сонгохын өмнө тухайн бүс нутгийн нийлүүлэлтийн эрсдэлийг үнэлэх шаардлагатай.
03Санхүүгийн тогтвортой байдлыг шалгана уу
Худалдан авалт нь ханган нийлүүлэгчийн санхүүгийн эрүүл мэндэд анхаарал хандуулах шаардлагатай бөгөөд нөгөө тал нь бизнесийн хүндрэлтэй тулгарах хүртэл хүлээх ёсгүй.
Газар хөдлөлт болохын өмнө хэвийн бус шинж тэмдэг илэрч, ханган нийлүүлэгчийн санхүүгийн байдал муудахаас өмнө дохио өгдөг шиг.
Удирдах ажилтнууд, ялангуяа үндсэн бизнесээ хариуцдаг хүмүүс байнга явах гэх мэт. Нийлүүлэгчдийн өрийн өндөр харьцаа нь хөрөнгийн хатуу дарамтад хүргэж болзошгүй бөгөөд бага зэрэг алдаа нь хөрөнгийн сүлжээг таслахад хүргэдэг. Бусад дохио нь цаг тухайд нь хүргэх үнэ, чанар буурах, урт хугацааны цалингүй амралт эсвэл бүр их хэмжээний цомхотгол, ханган нийлүүлэгчийн дарга нарын нийгмийн сөрөг мэдээ гэх мэт байж болно.
04 Цаг агаартай холбоотой эрсдлийг үнэлэх
Үйлдвэрлэл нь цаг агаараас хамааралтай салбар биш ч нийлүүлэлтийн сүлжээ тасалдахад цаг агаарын байдал нөлөөлсөн хэвээр байна. Жил бүрийн зун зүүн өмнөд эргийн бүс нутагт хар салхи Фүжиан, Жэжян, Гуандун мужуудын ханган нийлүүлэгчдэд нөлөөлнө.
Хар салхины дараа төрөл бүрийн хоёрдогч гамшиг нь үйлдвэрлэл, ашиглалт, тээвэрлэлт, хувийн аюулгүй байдалд ноцтой аюул занал учруулж, их хэмжээний хохирол учруулна.
Боломжит ханган нийлүүлэгчийг сонгохдоо худалдан авалт нь тухайн бүс нутгийн цаг агаарын ердийн нөхцөл байдлыг шалгаж, нийлүүлэлтийн тасалдал үүсэх эрсдэлийг үнэлэх, ханган нийлүүлэгч нь болзошгүй нөхцөл байдлын төлөвлөгөөтэй эсэхийг шалгах шаардлагатай. Байгалийн гамшиг тохиолдоход хэрхэн хурдан хариу арга хэмжээ авах, үйлдвэрлэлээ үргэлжлүүлэх, хэвийн бизнесийг хадгалах.
05Олон үйлдвэрлэлийн бааз байгаа эсэхийг баталгаажуулна уу
Зарим томоохон ханган нийлүүлэгчид олон улс орон, бүс нутагт үйлдвэрлэлийн бааз эсвэл агуулахтай байх бөгөөд энэ нь худалдан авагчдад илүү олон сонголтыг өгөх болно. Тээврийн зардал болон бусад холбогдох зардал нь тээвэрлэлтийн байршлаас хамаарч өөр өөр байх болно. Тээврийн зай нь хүргэлтийн хугацаанд нөлөөлнө. Хүргэлтийн хугацаа богино байх тусам худалдан авагчийн бараа материалын нөөц багасах ба зах зээлийн эрэлтийн хэлбэлзэлд хурдан хариу үйлдэл үзүүлж, бараа материалын хомсдол, бараа материалын хомсдолоос зайлсхийх боломжтой.
Олон тооны үйлдвэрлэлийн баазууд нь хүчин чадлын хомсдолыг хөнгөвчлөх боломжтой. Үйлдвэрт богино хугацаанд хүчин чадал гацсан тохиолдолд ханган нийлүүлэгчид хүчин чадал хангалтгүй бусад үйлдвэрүүдэд үйлдвэрлэл явуулах боломжтой.
Бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх зардал нь нийт эзэмшлийн өндөр өртөгтэй бол нийлүүлэгч нь худалдан авагчийн байршлын ойролцоо үйлдвэр барих талаар бодох ёстой. Автомашины шил, дугуй нийлүүлэгчид ихэвчлэн JIT-ийн логистикийн хэрэгцээг хангахын тулд OEMS-ийн эргэн тойронд үйлдвэрүүд байгуулдаг.
Заримдаа ханган нийлүүлэгч нь олон үйлдвэрлэлийн баазтай байдаг.
06Бараа материалын мэдээллийн харагдах байдлыг аваарай
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний менежментийн стратегид гурван алдартай том V байдаг бөгөөд эдгээр нь:
Харагдах байдал, харагдах байдал
Хурд, хурд
Хувьсах байдал, хувьсах чадвар
Нийлүүлэлтийн сүлжээний амжилтын түлхүүр нь нийлүүлэлтийн сүлжээний дүрслэл, хурдыг нэмэгдүүлэх, өөрчлөлтөд дасан зохицох явдал юм. Нийлүүлэгчийн гол материалын хадгалалтын мэдээллийг авснаар худалдан авагч нь бараа бүтээгдэхүүнийхээ байршлыг хэдийд ч мэдэж, нөөц хомсдох эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх боломжтой.
07Нийлүүлэлтийн сүлжээний уян хатан байдлыг судлах
Худалдан авагчийн эрэлт өөрчлөгдөхөд нийлүүлэгч нь нийлүүлэлтийн төлөвлөгөөг цаг тухайд нь өөрчлөх шаардлагатай болдог. Энэ үед нийлүүлэгчийн нийлүүлэлтийн сүлжээний уян хатан байдлыг судлах хэрэгтэй.
SCOR нийлүүлэлтийн сүлжээний үйл ажиллагааны жишиг загварын тодорхойлолтын дагуу авхаалж самбаа нь гурван өөр хэмжигдэхүүнээр тодорхойлогддог бөгөөд эдгээр нь:
① хурдан
Дээш чиглэсэн уян хатан байдал Дээш уян хатан байдал, хэдэн өдөр шаардлагатай бол хүчин чадлыг 20% нэмэгдүүлэх боломжтой.
② хэмжилт
Дээшээ дасан зохицох чадвар Дээш дасан зохицох чадвар, 30 хоногийн дотор үйлдвэрлэлийн хүчин чадал хамгийн дээд хэмжээнд хүрч чадна.
③ уналт
Дасан зохицох сул тал нь дасан зохицох чадвар, 30 хоногийн дотор захиалгын бууралтад нөлөөлөхгүй, хэрвээ захиалга хэт их хэмжээгээр буурвал ханган нийлүүлэгчид маш их гомдол гаргах эсвэл бусад хэрэглэгчид шилжүүлэх хүчин чадалтай болно.
Нийлүүлэгчийн нийлүүлэлтийн уян хатан байдлыг ойлгохын тулд худалдан авагч нь нөгөө талын хүчийг аль болох хурдан ойлгож, нийлүүлэлтийн чадавхийг урьдчилан тоон үнэлдэг.
08Үйлчилгээний үүрэг амлалт, хэрэглэгчийн шаардлагыг шалгана уу
Хамгийн муу зүйлд бэлдэж, хамгийн сайн зүйлд бэлд. Худалдан авагч нь ханган нийлүүлэгч бүрийн харилцагчийн үйлчилгээний түвшинг шалгаж, үнэлэх шаардлагатай.
Худалдан авалт нь ханган нийлүүлэгчтэй нийлүүлэлтийн гэрээ байгуулж, нийлүүлэлтийн үйлчилгээний түвшинг баталгаажуулах, захиалгын хүргэлтийн дүрэм, тухайлбал урьдчилсан мэдээ, захиалга, хүргэлт, баримт бичиг, ачих горим, хүргэх давтамж, хүргэх хүлээлгийн хугацаа, сав баглаа боодлын шошгоны стандарт гэх мэт стандартчилсан нөхцөлийг ашиглах, худалдан авалт болон түүхий эд нийлүүлэгчдийн хоорондын тодорхойлолт.
09Хүргэлтийн хугацаа болон хүргэлтийн статистик мэдээллийг аваарай
Дээр дурьдсанчлан, богино хар тугалга хүргэх хугацаа нь худалдан авагчийн бараа материалын нөөцийн өртөг болон аюулгүй байдлын түвшинг бууруулж, доод урсгалын эрэлтийн хэлбэлзэлд хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх боломжтой.
Худалдан авагч богино хугацаанд нийлүүлэгч сонгохыг хичээх хэрэгтэй.Хүргэлтийн гүйцэтгэл нь ханган нийлүүлэгчийн гүйцэтгэлийг хэмжих гол түлхүүр бөгөөд хэрэв нийлүүлэгч нь цаг тухайд нь хүргэх хурдны талаар идэвхтэй мэдээлэл өгөхгүй бол энэ үзүүлэлт нь зохих анхаарал хандуулаагүй гэсэн үг юм.
Үүний эсрэгээр ханган нийлүүлэгч нь хүргэлтийн нөхцөл байдлыг идэвхтэй хянаж, хүргэлтийн явцад гарсан асуудлуудыг цаг тухайд нь хариу өгөх боломжтой бөгөөд энэ нь худалдан авагчийн итгэлийг олж авах болно.
10Төлбөрийн нөхцөлийг баталгаажуулна уу
Үндэстэн дамнасан томоохон компаниуд төлбөрийн баримтыг хүлээн авснаас хойш 60 хоног, 90 хоног гэх мэт төлбөрийн нэг нөхцөлтэй байдаг. Нөгөө тал олж авахад хэцүү түүхий эдийг нийлүүлэхгүй бол худалдан авагч нь өөрийн төлбөрийн нөхцөлийг зөвшөөрсөн ханган нийлүүлэгчийг сонгоход илүү бэлэн байдаг.
Эдгээр нь миний танд зориулж нэгтгэсэн 10 чадвар юм. Худалдан авах стратеги боловсруулж, ханган нийлүүлэгчдийг сонгохдоо эдгээр зөвлөмжийг анхаарч үзээд хос "хурц нүд" бий болгож болно.
Эцэст нь би танд ханган нийлүүлэгчдийг сонгох жижиг аргыг хэлж өгье, өөрөөр хэлбэл бидэн рүү шууд мессеж илгээх юм бол та тэр даруйдаа авах болно.шилдэг хувцас нийлүүлэгч, танай брэндийг илүү өндөр түвшинд гаргахад туслах.
Шуудангийн цаг: 2024 оны 5-р сарын 25-ны хооронд
