Одоо маш олон нийлүүлэгч, худалдаачин, үйлдвэр, аж үйлдвэр, худалдаа байна. Ийм олон нийлүүлэгчтэй байхад бид яаж олох вэ?тохиромжтой нийлүүлэгчбидний хувьд? Та хэдэн зүйлийг дагаж болно.
01Аудитын гэрчилгээ
Нийлүүлэгчид тань PPT дээр харуулсан шигээ мэргэшсэн эсэхийг та хэрхэн баталгаажуулах вэ?
Гуравдагч этгээдээс нийлүүлэгчдийг баталгаажуулах нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, тасралтгүй сайжруулалт, баримт бичгийн менежментийн үйл явцыг баталгаажуулснаар үйлчлүүлэгчдийн шаардлага, стандартыг хангаж байгаа эсэхийг баталгаажуулах үр дүнтэй арга юм.
Баталгаажуулалт нь өртөг, чанар, хүргэлт, засвар үйлчилгээ, аюулгүй байдал болон хүрээлэн буй орчинд чиглэгддэг.ISO, салбарын онцлог гэрчилгээ эсвэл Дан кодын тусламжтайгаар худалдан авалт нь нийлүүлэгчдийг хурдан шалгадаг.
02Геополитикийн уур амьсгалыг үнэлэх
Хятад, АНУ-ын хоорондох худалдааны дайн хурцадмал байгаатай холбогдуулан зарим худалдан авагчид Вьетнам, Тайланд, Камбож зэрэг Зүүн Өмнөд Азийн хямд өртөгтэй орнууд руу анхаарлаа хандуулж байна.
Эдгээр орнуудын нийлүүлэгчид хямд үнэ санал болгож болох ч сул дэд бүтэц, хөдөлмөрийн харилцаа, улс төрийн үймээн самуун нь тогтвортой нийлүүлэлтэд саад учруулж болзошгүй юм.
2010 оны 1-р сард Тайландын улс төрийн бүлэглэл нийслэл дэх Суварнабхуми олон улсын нисэх онгоцны буудлыг хяналтандаа авч, Бангкок дахь агаарын импорт, экспортын бүх үйл ажиллагаагаа зөвхөн хөрш зэргэлдээ орнууд руу түр зогсоосон.
2014 оны 5-р сард Вьетнамд гадаадын хөрөнгө оруулагчид болон аж ахуйн нэгжүүдийг зодож, нурааж, дээрэмдэж, шатаажээ. Тайвань, Хонконг зэрэг Хятадын зарим аж ахуйн нэгж, ажилтнууд, мөн Сингапур, Өмнөд Солонгосын аж ахуйн нэгжүүд янз бүрийн түвшинд цохилтод өртөж, хүний амь нас, эд хөрөнгийн хохирол амссан.
Нийлүүлэгч сонгохоос өмнө тухайн бүс нутгийн нийлүүлэлтийн эрсдэлийг үнэлэх шаардлагатай.

03Санхүүгийн тогтвортой байдлыг шалгах
Худалдан авалт нь нийлүүлэгчийн санхүүгийн эрүүл мэндэд анхаарал хандуулах шаардлагатай бөгөөд нөгөө тал нь бизнесийн бэрхшээлтэй тулгарахыг хүлээх ёсгүй.
Энэ нь газар хөдлөлтийн өмнө зарим хэвийн бус шинж тэмдэг, нийлүүлэгчийн санхүүгийн байдал муудахаас өмнө зарим дохиолол гарч ирдэгтэй адил юм.
Жишээлбэл, удирдлагууд, ялангуяа үндсэн бизнесээ хариуцдаг хүмүүс байнга ажлаас халагдах гэх мэт. Нийлүүлэгчдийн өрийн өндөр харьцаа нь хөрөнгийн дарамтыг бууруулж, бага зэрэг алдаа нь хөрөнгийн гинжин хэлхээний тасалдалд хүргэж болзошгүй. Бусад дохио нь цаг тухайд нь хүргэлтийн хэмжээ, чанар буурах, урт хугацааны цалингүй амралт эсвэл бүр их хэмжээний ажилтны цомхотгол, нийлүүлэгчийн дарга нарын сөрөг нийгмийн мэдээ гэх мэт байж болно.
04 Цаг агаартай холбоотой эрсдлийг үнэлэх
Үйлдвэрлэл нь цаг агаараас хамааралгүй салбар боловч цаг агаар нь хангамжийн сүлжээний тасалдалд нөлөөлдөг хэвээр байна. Зун бүр зүүн өмнөд эргийн бүс нутагт болдог хар салхи нь Фужиан, Жэжян, Гуандун мужуудын нийлүүлэгчдэд нөлөөлөх болно.
Тайфун газардсаны дараа янз бүрийн хоёрдогч гамшиг нь үйлдвэрлэл, үйл ажиллагаа, тээвэрлэлт болон хувийн аюулгүй байдалд ноцтой аюул заналхийлэл, их хэмжээний хохирол учруулна.
Боломжит нийлүүлэгчийг сонгохдоо худалдан авалтын байгууллага тухайн бүс нутгийн ердийн цаг агаарын нөхцөл байдлыг шалгаж, хангамж тасалдах эрсдэлийг үнэлж, нийлүүлэгч нь болзошгүй нөхцөл байдлын төлөвлөгөөтэй эсэхийг шалгах шаардлагатай. Байгалийн гамшиг тохиолдсон үед хэрхэн хурдан хариу арга хэмжээ авах, үйлдвэрлэлийг үргэлжлүүлэх, бизнесийн хэвийн үйл ажиллагааг хэрхэн үргэлжлүүлэх вэ.
05Олон үйлдвэрлэлийн бааз байгааг баталгаажуулна уу
Зарим томоохон нийлүүлэгчид олон улс орон, бүс нутагт үйлдвэрлэлийн бааз эсвэл агуулахтай байх бөгөөд энэ нь худалдан авагчдад илүү олон сонголтыг олгоно. Тээврийн зардал болон бусад холбогдох зардал нь тээвэрлэлтийн байршлаас хамааран өөр өөр байх болно. Тээврийн зай нь хүргэлтийн хугацаанд нөлөөлнө. Хүргэлтийн хугацаа богино байх тусам худалдан авагчийн бараа материалын хадгалалтын зардал бага байх бөгөөд зах зээлийн эрэлтийн хэлбэлзэлд хурдан хариу үйлдэл үзүүлж, бараа материалын хомсдол, бараа материалын хомсдолоос зайлсхийх боломжтой.

Олон үйлдвэрлэлийн баазууд нь хүчин чадлын хомсдолыг хөнгөвчлөх боломжтой. Үйлдвэрт богино хугацааны хүчин чадлын саатал үүссэн тохиолдолд нийлүүлэгчид хүчин чадал хангалтгүй бусад үйлдвэрүүдэд үйлдвэрлэл зохион байгуулж болно.
Хэрэв бүтээгдэхүүний тээврийн зардал нь нийт хадгалах зардал өндөр байвал нийлүүлэгч нь үйлчлүүлэгчийн байршлын ойролцоо үйлдвэр барих талаар бодох ёстой. Автомашины шил, дугуй нийлүүлэгчид нь ерөнхийдөө JIT-ийн үйлчлүүлэгчдийн ложистикийн хэрэгцээг хангахын тулд oEMS-ийн дагуу үйлдвэрүүд байгуулдаг.
Заримдаа нийлүүлэгч нь олон үйлдвэрлэлийн баазтай байдаг.
06Бараа материалын мэдээллийн харагдах байдлыг авах
Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийн стратегид гурван алдартай том V байдаг бөгөөд эдгээр нь тус тус:
Харагдах байдал, харагдах байдал
Хурд, Хурд
Хувьсах чанар, Хувьсах чанар
Нийлүүлэлтийн сүлжээний амжилтын түлхүүр нь хангамжийн сүлжээний харагдах байдал, хурдыг нэмэгдүүлэх, өөрчлөлтөд дасан зохицох явдал юм. Нийлүүлэгчийн гол материалын хадгалалтын өгөгдлийг олж авснаар худалдан авагч нь бараа бүтээгдэхүүний байршлыг хүссэн үедээ мэдэж, нөөц дуусах эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх боломжтой.
07Нийлүүлэлтийн сүлжээний уян хатан байдлыг судлах
Худалдан авагчийн эрэлт хэлбэлзэх үед нийлүүлэгч нь нийлүүлэлтийн төлөвлөгөөгөө цаг тухайд нь тохируулах шаардлагатай. Энэ үед нийлүүлэгчийн хангамжийн сүлжээний уян хатан байдлыг судлах шаардлагатай.
SCOR хангамжийн сүлжээний үйл ажиллагааны лавлагаа загварын тодорхойлолтын дагуу уян хатан чанарыг гурван өөр хэмжээс гэж тодорхойлдог бөгөөд эдгээр нь:
① хурдан
Дээш чиглэсэн уян хатан байдал Дээш чиглэсэн уян хатан байдал, хэдэн өдөр шаардлагатайг харгалзан хүчин чадлыг 20%-иар нэмэгдүүлэх боломжтой.
2 хэмжилт
Дээшээ дасан зохицох чадварын дээшээ дасан зохицох чадвар, 30 хоногийн дотор үйлдвэрлэлийн хүчин чадал хамгийн дээд хэмжээнд хүрч чадна.
③ уналт
Дасан зохицох чадварын сул тал нь 30 хоногийн дотор захиалгын бууралтад нөлөөлөхгүй бөгөөд хэрэв захиалгын бууралт хэт их байвал нийлүүлэгчид маш их гомдол гаргах эсвэл хүчин чадлыг бусад үйлчлүүлэгчдэд шилжүүлэх болно.
Нийлүүлэгчдийн нийлүүлэлтийн уян хатан байдлыг ойлгохын тулд худалдан авагч нь нөгөө талын хүчийг аль болох хурдан ойлгож, нийлүүлэлтийн хүчин чадлын тоон үнэлгээг урьдчилан хийж чадна.
08Үйлчилгээний амлалт болон хэрэглэгчийн шаардлагыг шалгана уу
Хамгийн муу болон хамгийн сайнд нь бэлд. Худалдан авагч нь нийлүүлэгч бүрийн хэрэглэгчийн үйлчилгээний түвшинг шалгаж, үнэлэх хэрэгтэй.
Худалдан авалтын байгууллага нь нийлүүлэлтийн үйлчилгээний түвшинг хангахын тулд нийлүүлэгчтэй нийлүүлэлтийн гэрээ байгуулах шаардлагатай бөгөөд стандартчилагдсан нэр томьёог ашиглах, худалдан авалт болон түүхий эд нийлүүлэгчдийн хоорондох тодорхойлолт, урьдчилсан мэдээ, захиалга, хүргэлт, баримт бичиг, ачих горим, хүргэлтийн давтамж, хүргэлтийн хүлээлгийн хугацаа, сав баглаа боодлын шошгоны стандарт гэх мэт захиалга хүргэх дүрмийн талаарх мэдээллийг ашиглах шаардлагатай.
09Хүргэлтийн хугацаа болон хүргэлтийн статистик мэдээллийг авах
Дээр дурдсанчлан, богино хугацааны хүргэлтийн хугацаа нь худалдан авагчийн бараа материалын хадгалалтын зардал болон аюулгүй байдлын түвшинг бууруулж, дараагийн эрэлтийн хэлбэлзэлд хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх боломжтой.
Худалдан авагч нь богино хугацааны нийлүүлэгч сонгохыг хичээх хэрэгтэй.Нийлүүлэгчийн гүйцэтгэлийг хэмжих гол хүчин зүйл нь хүргэлтийн гүйцэтгэл бөгөөд хэрэв нийлүүлэгч цаг тухайд нь хүргэлтийн түвшингийн талаар урьдчилан мэдээлэл өгөөгүй бол энэ үзүүлэлт зохих анхаарал хандуулаагүй гэсэн үг юм.
Үүний эсрэгээр, нийлүүлэгч нь хүргэлтийн нөхцөл байдлыг идэвхтэй хянаж, хүргэлтийн үйл явцад гарч буй асуудлуудыг цаг тухайд нь хариу өгөх боломжтой бөгөөд энэ нь худалдан авагчийн итгэлийг олж авах болно.
10Төлбөрийн нөхцөлийг баталгаажуулах
Томоохон олон улсын компаниуд төлбөрийн нэгдсэн нөхцөлтэй байдаг, тухайлбал нэхэмжлэх хүлээн авснаас хойш 60 хоног, 90 хоног. Хэрэв нөгөө тал нь авахад хэцүү түүхий эд нийлүүлэхгүй бол худалдан авагч нь өөрийн төлбөрийн нөхцөлийг зөвшөөрсөн нийлүүлэгчийг сонгоход илүү бэлэн байдаг.
Эдгээр нь миний танд зориулж нэгтгэн дүгнэсэн 10 ур чадвар юм. Худалдан авалтын стратеги боловсруулах, нийлүүлэгчдийг сонгохдоо та эдгээр зөвлөмжийг анхаарч үзээд "хурц нүд"-тэй болж чадна.
Эцэст нь би танд нийлүүлэгчдийг сонгох жижиг аргыг хэлж өгье, өөрөөр хэлбэл бидэнд шууд мессеж илгээхэд та тэр даруй ... авах болно.хамгийн сайн хувцас нийлүүлэгч, танай брэндийг илүү өндөр түвшинд гаргахад туслах.
Нийтэлсэн цаг: 2024 оны 5-р сарын 25
