1. үйлдвэрлэгчийн масштабЮуны өмнө, үйлдвэрлэгчийн хэмжээг хэмжээсээр нь шүүж болохгүй гэж би бодож байнаүйлдвэрлэгч. Томоохон үйлдвэрүүд нь удирдлагын тогтолцооны бүхий л талаараа харьцангуй төгс байдаг ба чанарын хяналтын бүх талаараа жижиг үйлдвэрүүдээс илүү сайн ажиллах болно. Гэвч томоохон үйлдвэрүүдийн сул тал нь хүмүүс хэт ачаалалтай, менежментийн зардал нь хэт өндөр, одоогийн олон төрлийн, жижиг багцын уян хатан үйлдвэрлэлийн шугамд дасан зохицоход хүндрэлтэй байдаг. Үнэ нь бас харьцангуй өндөр. Олон компани жижиг үйлдвэр барьж эхэлж байгаа нь ч энэ. Одоо оёдлын үйлдвэрүүдийн цар хүрээний тухай ярих юм бол өмнөх үетэй харьцуулах аргагүй.
1990-ээд онд үйлдвэрүүд хэдэн арван мянган ажилтантай байсан бол одоо хэдэн зуун оёдлын үйлдвэр олно гэдэг амаргүй. Одоо олон оёдлын үйлдвэрүүдийн нийтлэг хэмжээ нь хэдэн арван хүн байдаг. Мөн оёдлын үйлдвэрүүдэд мэргэжилтэй ажилчид цөөхөн байдаг. Нэгдүгээрт, боловсон хүчний буруугаас болж үлдсэн нь хуучин ажилтнууд. Харин ахмад ажилчид хатуу бодолтой байдаг. Тэд удаан хугацааны турш боддог, шинэ технологид суралцахыг хүсдэггүй. Одоогийн ажилчдын дийлэнх нь 60-70-аад онд төрсөн хүмүүс. 80-аас хойшхи хувцас тийм ч их биш, 90-ээс хойш ч бага, 00-ээс хойшхи хувцас үндсэндээ байхгүй.
Одоо автоматжуулалтын зэрэгоёдлын үйлдвэрүүдулам бүр нэмэгдэж, ажиллах хүчний эрэлт буурч байна. Үүний зэрэгцээ томоохон захиалга багасаж, томоохон үйлдвэрүүд одоогийн захиалгын хэрэгцээнд дасан зохицохгүй, жижиг үйлдвэрүүд сорт солиход харьцангуй хялбар байдаг, "жижиг хөлөг эргэхэд сайн" гэдэг шиг. Түүнчлэн томоохон үйлдвэрүүдтэй харьцуулахад жижиг үйлдвэрүүдийн менежментийн зардлыг харьцангуй сайн хянах боломжтой тул одоо үйлдвэрүүдийн нийт цар хүрээ хумигдаж байна.
Хувцасны үйлдвэрлэлийг автоматжуулахын тулд одоогоор зөвхөн костюм, цамц үйлдвэрлэх боломжтой. Костюм нь гараар хийх шаардлагатай маш олон процесстой байдаг ч загвар нь масс үйлдвэрлэлийг автоматжуулахад хэцүү байдаг.
Ялангуяа дээд зэргийн захиалгат хувцасны хувьд автоматжуулалтын зэрэг нь бүр ч доогуур байдаг. Үнэн хэрэгтээ одоогийн хувцаслалтын процессын хувьд илүү өндөр зэрэглэлийн ангилалд гарын авлагын оролцоо шаардлагатай бөгөөд автоматжуулсан зүйлс нь бүх процессыг бүрэн орлуулахад хэцүү байдаг. Тиймээс үйлдвэрлэгчийг олохын тулд: захиалгын хэмжээнээс хамааран үйлдвэрлэгчийн тохирох хэмжээг олох хэрэгтэй. Хэрэв захиалгын хэмжээ бага, гэхдээ том хэмжээний үйлдвэрлэгчийг олохын тулд үйлдвэрлэгч үүнийг зөвшөөрсөн ч гэсэн энэ захиалгад онцгой анхаарал хандуулахгүй. Гэсэн хэдий ч, хэрэв захиалга харьцангуй том боловч жижиг үйлдвэрлэгч олдвол эцсийн хүргэлт нь бас том асуудал юм. Үүний зэрэгцээ бид олон процессыг автоматжуулсан үйл ажиллагаа гэж боддоггүй тул үйлдвэрлэгчтэй тохиролцох хэрэгтэй. Үнэн хэрэгтээ одоогийн технологийн хувьд хувцасны автоматжуулалтын түвшин тийм ч өндөр биш, хөдөлмөрийн зардал маш өндөр хэвээр байна.
2. Хэрэглэгчийн бүлгийн байршил
Үйлдвэрлэгч олохын тулд, ямар объектод үйлчлэхийг хүсч байгаагаа асуух нь зүйтэй. Хэрэв үйлдвэрлэгч голчлон томоохон брэндүүдэд OEM боловсруулахад туслах зорилготой бол тэр онлайн дэлгүүрийн захиалгыг сонирхохгүй байж магадгүй юм. Хэдийгээр тэр сүлжээний захиалгыг хүлээн авсан ч гэсэн үйл ажиллагаа нь брэндийн процессын дагуу хийгдсэн бол онлайн дэлгүүр зардлыг хүлээн зөвшөөрөхгүй байж магадгүй юм.
Одоо гадаад худалдааны үйлдвэрүүд вэ, үндсэндээ B2B хэрэгцээг ойлгодог. Жишээлбэл, манай үйлдвэрлэгч B2B үйлчлүүлэгчидтэй ажилладаг бөгөөд үндсэндээ зөвхөн үйлчлүүлэгчдэд дээж авах шаардлагатай байдаг, тухайлбал гадаргуугийн дагалдах хэрэгсэл худалдаж авах, зүсэх, оёх, бүхэл багцын дараа бид хүргэлтийн өмнөөс үйлчлүүлэгчдэд тусалдаг. Мөн бид буцаах, солилцох болон бусад борлуулалтын дараах ажлыг гүйцэтгэдэг. Тэгэхээр манай үйлчлүүлэгчид сайн борлуулах л хэрэгтэй.
Үйлчлүүлэгчдийн нэрийн өмнөөс бараа хүргэхэд нь туслахын тулд ердийн үйлдвэрүүд ийм боловсон хүчнийг ажиллуулахгүй, гэхдээ хэрэв та онлайн дэлгүүртэй харьцдаг бол ийм байдлаар ажиллах нь дээр. Эцсийн эцэст, онлайн дэлгүүрийн захиалга нь 100% борлуулалтын дараах борлуулалт хийх шаардлагатай байдаг, урьд нь ийм төрлийн борлуулалтын дараах борлуулалтыг брэндийн компанид тусгай хүн хийдэг. Үйлдвэрлэгчийн хувьд хүргэх зардлыг хөдөлмөрийн үнэд багтаасан байх ёстой, гэхдээ санал нь үйлчлүүлэгчийн өөрийн хөдөлмөрөөс илүү хэмнэлттэй байх ёстой. Манай үйлдвэрлэгч энэ зорилгоор тусгай ажлын байр бий болгосон.
Ерөнхийдөө үйлдвэрлэгч хайж буй хувцас худалдагч нар зөв зүйл хийх ёстой. Юуны өмнө үйлдвэрлэгчийн хоршооллын үйлчилгээний гол объектуудаас асууж, ямар ангиллыг голчлон хийдэг болохыг олж мэдээд, үйлдвэрлэгчийн үйлдвэрлэсэн хувцасны зэрэг, үндсэн хэв маягийг ойлгож,хоршооүйлдвэрлэгчэнэ нь таныхтай таарч байна.
3. Даргынхаа үнэнч шударга байдал
Даргын үнэнч шударга байдал нь бас хэмжих гол үзүүлэлт юмүйлдвэрлэгчийн чанар. Үйлдвэрлэгч хайж буй хувцас худалдагчид эхлээд даргынхаа шударга байдлыг шалгах ёстой, даргынхаа шударга байдлыг мэдэхийг хүсч байгаа тул та дарга эсвэл компани нь муу бүртгэлтэй эсэхийг Google-ээс шууд харах боломжтой. Одоогийн байдлаар энэ төрлийн мэдээлэл харьцангуй ил тод байна. Хайлтын доор "худалч", "үхсэн толгой" болон бусад үгсийг оруулаад даргын нэр эсвэл компанийн нэрийг оруулахад л хангалттай, хэрэв дарга эсвэл компанид муу туршлага байгаа бол үндсэндээ холбогдох мэдээллийг олж авах боломжтой. Дарга нь залхуугийн түүхтэй бол аль болох зайлсхийхийн тулд хамтран ажиллах ёсгүй, эс тэгвээс янз бүрийн асуудалд өртөмтгий байдаг. Үнэн хэрэгтээ, хэрэв дарга нь шударга ёсны асуудалтай тулгарвал үйлдвэрлэгч удаан хугацаанд хийхгүй.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 10-р сарын 23
