1. Үйлдвэрлэлийн хэмжээЮуны өмнө, үйлдвэрлэгчийн хэмжээ нь том хэмжээгээр шүүгдэх боломжгүй гэж бодож байнаүйлдвэрлэхБайна уу. Томоохон үйлдвэрүүд менежментийн системийн бүх чиглэлд харьцангуй төгс бөгөөд жижиг үйлдвэрээс илүү сайн чанарын хяналтанд байдаг. Гэсэн хэдий ч томоохон үйлдвэрүүдийн сул тал бол хүмүүс хэтэрхий завгүй байдаг бөгөөд удирдлагын зардал хэтэрхий өндөр, мөн жижигхэн, жижигхэн, жижигхэн, жижиг хэсгүүдэд дасан зохицох явдал юм. Үнэ нь харьцангуй өндөр. Энэ нь олон компаниуд жижиг үйлдвэр байгуулж эхэлж байгаа шалтгаан юм. Одоо хувцасны үйлдвэрүүдийн масштабтай болоход өнгөрсөн үеийг харьцуулах боломжгүй.
1990-ээд онд үйлдвэрүүд нь хэдэн арван мянган ажилтантай байсан бөгөөд одоо хэдэн зуун хувцас идсэн үйлдвэрүүдийг олоход тийм ч хялбар биш юм. Одоо олон хувцасны үйлдвэрүүдийн нийтлэг хэмжээ нь хэдэн арван хүн юм. Хувцасны үйлдвэрүүдэд бага чадварлаг ажилчид байдаг. Нэгдүгээрт, ажилчдын хагарлын улмаас хуучин ажилчид хэвээр байна. Гэхдээ түүнээс дээш ажилчид сэтгэлгээнийхээ талаар хатуу байдаг. Тэд урт хугацааны туршид удаан бодох нь ховор, шинэ технологи сурахыг хүсэхгүй байна. Одоогийн ихэнх ажилчид 60, 70-аад онд төрсөн. 80-аас хойш 80-аас хойш олон хувцас байдаггүй, 90-ээс хойш, 00-ийн дараа хувцас биш.
Одоо автоматжуулалтын чиглэлхувцасны үйлдвэрүүдөндөр, өндөр болж, хөдөлмөрийн эрэлт буурч байна. Үүний зэрэгцээ том захиалга бага, бага, томоохон баримтууд нь одоогийн захиалгын хэрэгцээ, жижиг хэлбэрээр дасан зохицох нь харьцангуй илүү хялбар байдаг. Түүнээс гадна, томоохон үйлдвэрүүдтэй харьцуулахад жижиг үйлдвэрлэлтэй харьцуулахад бага үйлдвэрүүдийн менежментийн зардал нь харьцангуй сайн хяналттай байж болох юм.
Хувцасны үйлдвэрлэлийн автоматжуулалтын хувьд зөвхөн костюм, цамц, цамцыг одоо ухаараж болно. Костюм нь гараар хийх шаардлагатай олон үйл явцтай, загвар нь олон нийтийн үйлдвэрлэлийг автоматжуулахад хэцүү байдаг.
Ялангуяа өндөр эцсийн тохируулсан хувцасны хувьд автоматжуулалтын зэрэг нь бүр доогуур байдаг. Үнэндээ, одоогийн хувцасны үйл явцын хувьд илүү өндөр төгсгөлийн категориуд гарын авлагын оролцоо, автоматжуулсан бүх үйл явцыг бүрмөсөн солиход хэцүү байдаг. Тиймээс, үйлдвэрлэгчийг олохын тулд: Захиалгын хэмжээгээр нь: Захиалгынхаа дагуу үйлдвэрлэгчийн харгалзах хэмжээг олоорой. Хэрэв захиалгын хэмжээ бага бол үйлдвэрлэгч хийхээр тохиролцсон боловч том хэмжээний үйлдвэрлэгчийг олохын тулд энэ захиалгад тийм ч их анхаарал хандуулахгүй. Гэсэн хэдий ч, хэрэв захиалга харьцангуй том бол жижиг үйлдвэрлэгч олдвол жижиг үйлдвэрлэгч олно, эцсийн хүргэлт нь бас том асуудал юм. Үүний зэрэгцээ, олон үйл явц нь автоматжуулсан үйл ажиллагаа явуулдаг гэж би бодохгүй байна. Үнэндээ одоогийн технологи нь санаа зовж байгаа тул хувцасны автоматжуулалтын хэмжээ тийм ч өндөр биш бөгөөд хөдөлмөрийн зардал маш өндөр хэвээр байна.
2. Хэрэглэгчийн бүлгийн байр суурь
Үйлдвэрлэгч олох, ямар объектод үйлчлэхийг хүсвэл хамгийн сайн арга. Хэрэв үйлдвэрлэгч нь ихэвчлэн том брэндийн OEM боловсруулалтад туслах юм бол онлайн дэлгүүрийн захиалгыг сонирхохгүй байж магадгүй юм. Тэр сүлжээний захиалгыг хүлээн авсан боловч хэрэв энэ үйл явц нь брэндийн үйл явцын дагуу хийгдэж байгаа бол онлайн дэлгүүр нь зардлыг хүлээн авахгүй байж магадгүй юм.
Одоо гадаад худалдааны үйлдвэрүүд, үндсэндээ B2B-ийн хэрэгцээг ойлгодог. Жишээ Бид бид автоматаар үйлчлүүлэгч b2b хэрэглэгчийн үйлчилгээ хийв. Өгєгчєєхийг хэрэгтэй. БИД БИД БИДНИЙ БИДНИЙ БИДНИЙ БЭ, Борлуулалтын дараа. Тиймээс манай үйлчлүүлэгчид зүгээр л сайн зарах хэрэгтэй.
Үйлчлүүлэгчид нь үйлчлүүлэгчиддээ бараа бүтээгдэхүүнийхээ өмнөөс бараа хүргэдэг, ердийн үйлдвэрүүд нь ийм ажилтнуудыг тохируулахгүй, гэхдээ та онлайн дэлгүүрүүдтэй харьцах нь хамгийн сайн арга зам юм. Эцсийн эцэст онлайн дэлгүүрийн захиалга 100% нь борлуулалт хийсний дараа 100% хийх шаардлагатай, энэ төрлийн борлуулалт бол Брэндийн компани бол Брэндийн компани бол Брэндийн компани бол Брэндийн компани нь тусгай хүн хийх ёстой. Хүргэлтийн зардлын хувьд хүргэхэд туслахын тулд ажиллахын тулд хөдөлмөрийн үнэд хамрагдах ёстой. Гэхдээ санал нь үйлчлүүлэгчийн өөрийн хөдөлмөрөөс илүү зардал гарах ёстой. Манай үйлдвэрлэгч энэ зорилгоор тусгай ажил бий болгосон.
Ерөнхийдөө үйлдвэрлэгч хайж буй хувцас худалдагчид зөв зүйл хийх ёстой. Эхлээд үйлдвэрлэгчийн үндсэн хоршооны үйлчилгээний объектуудыг асуу, үйлдвэрлэгчээс гаргаж, олж, олж, олж, олдог,хамтын ажиллагааүйлдвэрлэхэнэ нь таныхтай таарч байна.
3. Таны даргын бүрэн бүтэн байдал
Дарга нь шударга байдал нь бас хэмжих гол үзүүлэлт юмүйлдвэрлэгчийн чанарБайна уу. Үйлдвэрлэгч хайж байгаа хувцасны худалдагч нь эхлээд боссын бүрэн бүтэн байдлыг хянах ёстой, боссын бүрэн бүтэн байдлыг мэдэхийг хүсч байвал Дарга эсвэл компани нь муу бичлэг хийх эсэхийг мэдэхийг хүсч байна. Одоогийн байдлаар энэ төрлийн мэдээлэл харьцангуй тунгалаг байдаг. Дарга нарын нэр эсвэл компанийн нэрийг нэмэх хэрэгтэй. Дарга эсвэл компани нь холбогдох муу туршлага, бусад үгсийг "худалч" болон бусад үгсийн нэр, үндсэндээ холбогдох мэдээллийг олж чадна. Хэрэв босс залхуу байх тухай бичлэг хийвэл аль болох ихээр хамтарч ажиллахгүй байх ёстой. Үгүй бол янз бүрийн асуудалд өртөмтгий байдаг. Үнэндээ босс нь шударга байдалтай холбоотой асуудал тулгарвал үйлдвэрлэгч удаан хугацаанд хийхгүй.
Бичлэгийн хугацаа: 10-р сарын 23-2023
