1. Эхнийх нь урьдчилсан судалгаа. Судалгааны агуулга нь голчлон чиг хандлагын чиг хандлага, өрсөлдөгч бүтээгдэхүүний дүн шинжилгээ (заримдаа бусад хэлтсүүд хийж, дизайны хэлтэстэй хуваалцдаг. Би дизайнерууд судалгаанд оролцохыг санал болгож байна, туршлага өөр). Нэмж дурдахад онлайн болон маш олон тренд тренд компаниуд үнэн хэрэгтээ маш олон чиг хандлагын зөвлөгөө өгдөг. Тренд бус бүтээгч, манлайлагч ихэнх бизнесүүдийн хувьд дизайнерууд чиг хандлагыг дагахын тулд ажилладаг. Хүн бүр байнга хийдэг онлайн хайлтын мэдээллээс гадна MAO сэтгүүл бол энд хамгийн чухал судалгааны арга бол үйлдвэр рүү явах ёстой гэж би бодож байна (үйлдвэр ирэх улиралд борлуулах хувцсаа хийж байгаа нь бодит байдлыг харж байгаагаас хамаагүй илүү юм. вэбсайтаас)
2. Бараа барааны хэлтэс (худалдан авагчид) хамгийн их борлуулалттай, зарагдах боломжгүй мөнгө, яагаад сайн зарагддаг, дизайнеруудын хувьд муу зардаг түүхийг шинжлэхийн тулд дизайны ямар асуудал хамгийн сайн борлуулалттай, зарагдах боломжгүй барааг хүргэж байгааг шинжлэхэд гол анхаарлаа хандуулдаг. Жишээлбэл, зарим нь сайн боловч үнийн асуудал тул дизайнерууд дизайны үүднээс зардлыг бууруулах талаар бодох хэрэгтэй; Зарим нь үнэхээр сайн, зарим нь нарийвчилсан дизайны нарийн ширийн зүйл нь үйлчлүүлэгчдэд таалагдахгүй байх болно. Дүгнэж хэлэхэд, түүхэн мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх нь чухал юм. Энэ хэсэгт ихэвчлэн барааны хэлтэс, борлуулалтын хэлтсийн хамт олон оролцдог.
3. Брэнд компанийн загвар зохион бүтээгч уг цувралыг агаараас гаргадаггүй. Загвар зохион бүтээгч сэдэв болон цувралыг гаргахаас өмнө барааны хэлтэс (худалдан авагч) бараа бүтээгдэхүүний төлөвлөгөөний хүснэгтийг гаргаж өгнө. Барааны хуваарьт энэ улиралд шаардлагатай бүх төрлийн бараа багтсан болно (хувцасны X, X SKU; өмд X, X SKU гэх мэт). Мөн үнэ, жагсаалтын хамтлаг болон бусад шаардлага. Барааны төлөвлөгөө нь загвар зохион бүтээгч ЦУГЛУУЛГА хийдэг хүрээний удирдамжтай дүйцэхүйц юм.
4. Загварын алба нь худалдан авагчаас ирүүлсэн чиглэлийн барааны төлөвлөлт, түгээмэл чиг хандлагын судалгааны тайлангийн дагуу шинэ улирлын барааны дизайны сэдэв, хөгжлийн чиглэлийг (доор үзүүлсэн) боловсруулж, дизайны чиглэлийг худалдан авагч болон борлуулалтын хэлтэс (хэрэв байгаа бол).
5. Холбогдох газруудаас хамтран баталгаажуулсан тухайн улирлын бүтээгдэхүүн боловсруулах чиглэл, бараа бүтээгдэхүүний төлөвлөгөөний дагуу зураг төслийн алба боловсруулах ажлыг эхлүүлсэн. Ву Тигийн ажилд даавуу, туслах материал боловсруулах, дизайны урам зориг өгөх эх сурвалжийг хайж олох, шинэ улирлын бүтээгдэхүүний хөгжлийн тайланг боловсруулах, бүтээгдэхүүний хөгжлийн чиглэлийн дагуу дизайны гар бичмэл үйлдвэрлэх зэрэг орно. Эхний үр тариа (доорх зургийг үз), үүнд хэв маягийн зураг, өнгө, даавуу, хэвлэх загварын тодорхойлолт гэх мэт.
6. Загварын төслийг ихэвчлэн худалдан авагч болон борлуулалтын албатай 2-3 удаа хэлэлцсэний дараа эцэслэн баталгаажуулдаг. Энэ үйл явцад загвар зохион бүтээгч прототип боловсруулах хэлтэстэй (эсвэл баримтат кино) хамтран ажиллаж, загвараа хийж эхэлнэ.
7. Ихэвчлэн албан ёсны захиалгын хурлын өмнө зарим дээжийг боловсруулсан бол дизайны хэлтэс болон худалдан авагчид дахин дээжийг хянаж үзээд холбогдох өөрчлөлтийн санал дүгнэлтээ гаргахаар уулздаг.
8.Захиалгын хурал эхэллээ. Захиалгын уулзалтын үеэр дизайнерууд (зарим томоохон брэндийн компаниуд борлуулалтын хэлтэстэй байх болно) бүтээгдэхүүний төрөл бүр, энэ брэнд болон томоохон дилерийн худалдан авагчдын захиалгыг танилцуулдаг.
9. Захиалгыг томилогдсон хэлтэст (зарим компаниуд гар худалдаж авах, эсвэл барааны хэлтэс эсвэл ашиглалтын хэлтэст) хураангуйлан хүргүүлж, дараа нь бөөнөөр нь үйлдвэрлэлийн хэлтэст хүргүүлнэ.
10. Худалдан авагчид болон баримтат кино нь барааг цаг хугацаанд нь, чанартайгаар дэлгүүрт ирэх хүртэл үйлдвэрлэлээ хянадаг.
Бүтээгдэхүүн боловсруулах явцад худалдан авагчид дизайны хэлтэстэй ихэвчлэн улирал бүр 2-5 удаа уулзалт хийх шаардлагатай болдог. Хувцасны томоохон аж ахуйн нэгжүүд өөр өөр бүс нутагт хуваарилагдсан холбогдох хэлтсийн ажилтнуудыг улирал болгонд цаг хугацаа, зардлын зардлын сорилттой байнга уулзаж байх нь тийм ч бодитой биш юм. Иймд бодит үйл ажиллагаанд захирамжийн хурлын өмнөх хуралдаанд төв байранд харъяа хэлтсийн дарга нар дангаараа оролцох боломжтой.
Нэмж дурдахад хувцасны бүтээгдэхүүний хөгжил, үйлдвэрлэлийн процессын хувьд бүтээгдэхүүний шугам өөрчлөгдөөгүй. Худалдан авагч эсвэл борлуулалтын хэлтсийн санал хүсэлт, үйлдвэрлэлийн үйл явцын боломж, захиалгын хамгийн бага тоо хэмжээг хязгаарлах, үнийн оновчтой байдал болон бусад хүчин зүйлсийн дагуу үнэн хэрэгтээ бүтээгдэхүүний загвар нь ихэвчлэн янз бүрийн түвшинд өөрчлөгддөг. тэр ч байтугай зарим хэв маягийг цуцлах шаардлагатай болдог.
Шуудангийн цаг: 2022 оны 11-р сарын 07
